告别2021年的春华秋实，，，，，迎来2022年的朝露霞光，，，，，刚刚过去的2021年，，，，，是山西建投在变革中谋新局、在实干中开新篇的一年。。。。。。全体科技人员不断夯实技术基础管理，，，，，科技成果产出再创新高，，，，，为集团“十四五”良好开局，，，，，提供强大科技支撑。。。。。。

科技创新增实力

2021年，，，，，集团共获得专利授权467项，，，，，其中发明专利15项；；；；；获山西省科技进步奖5项、省部级奖励71项；；；；；承担了11项国家级课题，，，，，25项省部级课题；；；；；龙8了“低碳建筑体系及绿色建材技术研究山西省重点实验室”，，，，，探索低碳建筑示范项目的龙8；；；；；打造山西省静态交通数字化平台，，，，，成功入选山西省2021年信息技术应用创新“揭榜挂帅”试点项目，，，，，引领全省静态交通产业绿色发展。。。。。。

成果转化出效益

为进一步促进科技成果转化，，，，，集团组织召开科技成果推广、转化应用交流研讨会，，，，，共19家单位470余项成果参加交流，，，，，在技术质量共享平台上发布和共享；；；；；同时，，，，，开展“2021年度职工科技创新成果展示推广周活动”，，，，，为加快科技成果转化搭建新平台、探索新路径，，，，，向成果要产值、要效益。。。。。。2021年，，，，，集团实现了科技成果转化应用率达85%以上的年度目标。。。。。。

完善制度促管理

集团于年初印发了《科技管理手册》，，，，，建立了科技委、专家委工作制度，，，，，并对内部专家选拔考核、科技成果奖励等方面的制度进行了完善；；；；；印发了《技术管理手册》，，，，，制定了施工组织设计及专项施工方案等方面的管理制度，，，，，使得各项管理工作有据可依、有章可循。。。。。。

夯实基础练本领

集团编制了深基坑工程学习资料，，，，，对三级技术管理人员全覆盖组织学习、考试；；；；；研发基坑支护土压力测试模型，，，，，组织14期近千人的深基坑支护专业技术知识及土压力现场实测系列培训；；；；；结合潇河新城钢结构工程冬期施工进度计划，，，，，召开钢结构冬期施工专题培训，，，，，共3000余人参加线上培训。。。。。。通过组织各类危大工程专项培训，，，，，进一步夯实了技术管理人员的专业基础水平。。。。。。

“产学研用”谋创新

集团持续深化“产学研用”协同创新模式，，，，，与省内高等院校建立科研合作平台，，，，，围绕建筑绿色化、工业化、数字化、智能化等重点领域，，，，，建立从科学研究到项目应用全过程的合作模式，，，，，实现科研“共建、共享、共筹”合作目标；；；；；同时，，，，，进一步加强与清华大学、同济大学、浙江大学等省外一流院校的深入合作，，，，，推进已合作课题的成果产出和效益转化，，，，，努力实现更多创新性、前瞻性、突破性和务实性的科研成果。。。。。。

健全标准强发展

集团主编了国家标准《屋面工程质量验收规范》《地下防水工程质量验收规范》《屋面工程技术规范》；；；；；申报了地方标准《装配式农村住房龙8技术标准》《近零能耗建筑节能工程施工验收技术标准》等；；；；；编制了企业标准图集《装配式钢结构住宅标准图集（试行版）》《装配式钢筋混凝土标准图集（试行版）》《装配式内装修标准图集（试行版）》。。。。。。通过对标准体系的不断健全和完善，，，，，增强了在相关领域的话语权和发展实力。。。。。。

打造平台提效率

将国家科技政策、技术标准规范、优秀施组方案、行业大师课件、优秀科技成果等资料进行整合，，，，，并在技术质量共享平台分享，，，，，极大方便了集团技术人员的资料查阅和专业学习；；；；；把危大工程的管理纳入平台管理系统，，，，，实现危大工程线上全过程监控管理。。。。。。

“绿色”应用助“双碳”

集团投资龙8运营的重点项目山西·潇河新城，，，，，以“生态优先、绿色低碳”为核心理念，，，，，在项目龙8过程中，，，，，全面推广应用绿色建材、绿色施工，，，，，研究应用“光储直柔”、地热能清洁能源利用技术，，，，，充分发挥集团全产业链竞争优势，，，，，依托信息化、智能化管控，，，，，以高标准高质量推进项目绿色建造、低碳运行，，，，，全力打造近零能耗建筑、绿色低碳示范新城。。。。。。

科研攻关促转型

集团重点在静态交通、智慧绿色建筑、城市清洁供热等领域进行支撑性和前瞻性研究，，，，，将研究过程中发现的技术难题作为研发重点进行立项，，，，，对标业内先进企业交流学习，，，，，加强科研技术攻关，，，，，提升集团科技创新实力和核心竞争力，，，，，助力企业转型发展再上新台阶。。。。。。

危大检查保安全

2021年，，，，，集团下发《危险性较大的分部分项工程管理办法》，，，，，为进一步规范管理危大及超危工程提供了依据；；；；；采取“四不两直”的方式，，，，，成立7个检查小组，，，，，对集团危大工程实施管理情况进行现场检查，，，，，针对深基坑、高支模、雨期施工、钢结构冬施等分别组织专项检查，，，，，对检查中发现的问题积极整改，，，，，确保施工安全。。。。。。

2021年，，，，，我们用汗水浇灌收获；；；；；2022年，，，，，我们将踔厉奋发、笃行不怠，，，，，为集团全方位高质量发展做出更大的科技贡献。。。。。。