7月27日，，，，，建投集团2018年下半年工作会在本部召开，，，，，党委书记、董事长孙波，，，，，党委副书记、副董事长、总经理李卫平，，，，，专职党委副书记、副董事长寇振林，，，，，党委委员、副总经理贺代将，，，，，党委委员、副总经理郝登朝，，，，，党委委员、副总经理乔建峰，，，，，党委委员、总会计师李宇敏，，，，，总经济师耿鹏鹏、总法律顾问贾慕晟、生产总监杨雷平、执行总工张太清等领导出席。。。。。；；；；；嵋榈闹饕挝袷巧钊牍岢孤涫凳∥≌府省国资委决策部署，，，，，总结上半年工作，，，，，安排下半年任务，，，，，进一步动员广大干部职工为推动集团高质量转型发展而接续奋斗，，，，，会议由孙波董事长主持。。。。。。

李宇敏就集团2018年上半年经济运行情况进行了系统的分析和总结，，，，，全面剖析了集团整体的经营形势，，，，，并明确了全集团下半年各项经济指标的完成任务。。。。。。

李卫平在讲话中对集团2018年上半年各项工作进行了总结和回顾，，，，，他表示，，，，，今年以来，，，，，集团上下坚持新发展理念，，，，，按照高质量发展要求，，，，，大力推进改革改制、转型升级、技术变革、集约化管理等工作，，，，，企业经济运行稳中有进，，，，，发展质量稳步提升。。。。。。他着重从十个方面对集团下半年工作进行了安排，，，，，一是完善顶层设计，，，，，全面打好集团改革改制“攻坚战”；；；；；二是强化目标引领，，，，，加快步入建筑产业现代化“快车道”；；；；；三是加快转型发展，，，，，继续在提高市场占有率上打好“组合拳”；；；；；四是打牢基础管理，，，，，打造提质增效“强引擎”；；；；；五是推进科技变革，，，，，夯实企业转型发展的“压舱石”；；；；；六是强化人才支撑，，，，，牵住振兴企业的“牛鼻子”；；；；；七是采取有效措施，，，，，下好大力推进清欠工作的“先手棋”；；；；；八是坚持风险防控，，，，，筑牢企业安全运行的“防火墙”；；；；；九是创新企业文化龙8，，，，，共绘和谐发展的“同心圆”；；；；；十是强素质、转作风、重落实，，，，，汇聚集团改革发展的“正能量”。。。。。。

会议最后，，，，，孙波作了总结发言，，，，，他就集团下半年工作进行了强调：一是要全力推进集团混改的各项工作，，，，，在抓紧修改完善混改方案基础上，，，，，通过完成专业化重组、引入战略投资者、建立员工持股平台等主要任务，，，，，建立现代企业制度，，，，，最终实现集团做强做大做优的目标。。。。。。二是围绕高质量发展目标，，，，，扎实推进经营转型。。。。。。具体工作任务为：加快建筑产业现代化园区落地投产的进度、强化专业能力培养、加快“走出去”步伐、发展壮大房地产板块、创新融资方式降低经营成本、把握政策机遇以率先占领公租房龙8等新兴市场、提升集团集约化经营和信息化管理水平。。。。。。三是强化风险防范意识，，，，，解决风险突出的重大问题。。。。。。主要体现在：加大应收账款清欠力度、积极有效降低集团资产负债率、严格做好税务管理工作、坚决杜绝联营挂靠及垫资经营行为、严控PPP项目及房地产的投资成本、高度重视诉讼风险、认真整改审计中发现的问题、始终将安全生产放在企业经营的首位。。。。。。四是做好企业文化龙8及作风龙8的工作。。。。。。集团上下要提升经营企业的格局和境界，，，，，树立大局意识，，，，，同时机关部门要提高服务意识和工作效率，，，，，以更好地促进企业的转型发展。。。。。。五是加强企业党建工作，，，，，落实全面从严治党的各项要求。。。。。。将强化党的领导与公司治理进行高度融合，，，，，充分发挥国有企业的政治优势，，，，，加强集团的宣传工作，，，，，推动企业风气的持续好转，，，，，营造健康向上的经营环境，，，，，提高企业形象的美誉度。。。。。。

省属国企监事会领导，，，，，集团总经理助理、副总师，，，，，机关各职能部门、事业部负责人，，，，，各子公司党委书记、董事长、总经理、总会计师，，，，，技校校长，，，，，集团项目平台及集团成员企业负责人等100余人参加会议。。。。。。