12月23日至30日 ，，， ，，总承包部领导班子成员、各职能部门负责人组成调研组深入所属各分公司、事业部、项目指挥部开展年度工作调研。。。。。 。。。此次调研工作严格对照年初工作会议精神 ，，， ，，梳理了各项经济技术指标完成情况和重点工作进展情况 ，，， ，，系统总结过去一年公司发展的成果经验 ，，， ，，认真分析各单位发展态势及存在问题 ，，， ，，科学谋划2020年各项工作思路举措。。。。。 。。。
调研会上 ，，， ，，各基层单位负责人汇报了2019年度各项经济技术指标完成情况 ，，， ，，就市场开发、安全生产、技术质量、成本管控、劳务管理、人力资源、财务管理、法务管理、党群龙8等方面对年度重点开展工作情况进行总结 ，，， ，，提出了2020年各项工作计划和思路措施 ，，， ，，并结合华为学习成果 ，，， ，，为公司发展提出建议。。。。。 。。。
调研组结合各自分管工作 ，，， ，，对基层单位调研汇报进行点评建议 ，，， ，，指出了各分公司、事业部、项目指挥部发展中存在的突出问题 ，，， ，，分析研究了2020年各项重点工作思路和措施。。。。。 。。。广大管理人员碰撞智慧、集思广义 ，，， ，，深入擘画了明年工作的图景和路径。。。。。 。。。
韩学礼科学分析了总承包部发展所处的市场环境和发展方位 ，，， ，，进一步系统阐述了“五年三步走”发展战略 ，，， ，，明确提出2020年是公司“市场开拓年” ，，， ，，强调了市场开发将作为明年重点突出工作。。。。。 。。。他要求 ，，， ，，各单位要加大经营工作力度 ，，， ，，扩大经营规模 ，，， ，，加厚拓宽企业发展的基底。。。。。 。。。
此次系列调研 ，，， ，，认真总结了总承包部去年以来的发展成果和经验 ，，， ，，分析梳理了发展中存在的突出问题 ，，， ，，探讨交流了2020年各项管理工作思路和措施 ，，， ，，进一步明确了方向、统一了思想、找到了办法 ，，， ，，提升了企业的凝聚力和战斗力 ，，， ，，鼓舞了广大干部职工干事创业的精神和干劲 ，，， ，，为总承包部持续快速发展奠定了坚实思想基础。。。。。 。。。
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