3月12日，，，，，，，，山西建投建工集团召开流程标准化暨绩效考核体系龙8项目启动会。。。。 。上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长李福和、咨询总监张世杰，，，，，，，，公司领导参加会议。。。。 。公司副总经理李立峰主持。。。。 。
公司党委副书记、副董事长、总经理邢六斤宣布流程标准化暨绩效考核体系龙8项目正式启动，，，，，，，，并对流程标准化和绩效考核体系龙8的背景、意义、工作要点等作了简要的说明。。。。 。他指出，，，，，，，，流程标准化和绩效考核体系龙8是2019年两项重点工作，，，，，，，，要统一思想，，，，，，，，充分认识重要性，，，，，，，，并加快标准流程龙8步伐、完善流程关键点梳理、优化企业绩效考核体系，，，，，，，，不断夯实企业的基础管理，，，，，，，，满足公司长远发展的需要。。。。 。
公司流程标准化暨绩效考核体系龙8项目由上海攀成德企业管理顾问有限公司承担。。。。 。项目负责人张世杰就本项目总体框架、设计思路及工作安排、目标任务等做了简要说明和介绍。。。。 。李福和表示，，，，，，，，建工集团正处于增长快、资源多、氛围活的快速成长发展阶段，，，，，，，，攀成德有信心积极为推动建工集团的发展做出贡献。。。。 。
公司党委书记、董事长倪华光对此项工作提出了指导意见。。。。 。他指出，，，，，，，，公司加快推进转型升级，，，，，，，，各项工作都取得了长足的进步，，，，，，，，但要清醒的认识到内部管理方面还存在不足，，，，，，，，要借助上海攀成德的咨询优势，，，，，，，，协助公司高标准、高效率地完成流程标准体系的制定和绩效考核体系的优化工作。。。。 。一要充分认识此项工作的重要意义。。。。 。二是要确保项目成果的科学性、可操作性和前瞻性。。。。 。三要充分参与，，，，，，，，积极沟通，，，，，，，，及时、准确、客观地反应公司的真实情况，，，，，，，，努力完成各自承担的任务，，，，，，，，并要在咨询工作中加强交流学习，，，，，，，，提高工作水平。。。。 。
会后，，，，，，，，参会人员参加了《建筑企业适应性绩效管理体系设计》《建筑企业流程管理体系龙8》专业培训，，，，，，，，为更好地理解和完成后续的流程标准化暨绩效考核体系龙8工作做充足准备。。。。 。
公司总经理助理、副总师，，，，，，，，机关各职能部门负责人，，，，，，，，所属各单位领导班子成员、科室负责人、项目经理、后备干部及咨询组专家等共300余人
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