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2013年5月9日下午,,,,,,由集团总公司总经理助理、工程部长卫顺学、工程部副部长胡鸿运、部员刘玉联、陈建华组成的检查组莅临河南晋煤天庆项目部,,,,,,对项目部“五个转变”管理理念的实际落实、生产要素集中管控、集团总公司企业文化统一标识等方面进行了检查指导 。。。。。。 下午3点,,,,,,项目经理胡红兵在与集团总公司领导短暂交流之后,,,,,,在公司副总邵有信,,,,,,工程部长王利民,,,,,,安全质量部苏志清以及建筑分公司经理牛小平、项目土建副经理李跃军的陪同下,,,,,,带领集团总公司领导巡查了施工现 。。。。。。,,,,集团总公司领导对项目文明施工区龙8给与了肯定 。。。。。。

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下午4点半,,,,,,集团总公司领导卫顺学听取了项目经理胡红兵的工作汇报,,,,,,与参会人员进行了沟通并做了重要讲话,,,,,,他首先阐述了本次检查的目的和意义,,,,,,并就项目管理提出了宝贵的建议意见,,,,,,他指出“五个转变”管理理念是项目管理的有效保障,,,,,,强化过程管控,,,,,,落实责任目标,,,,,,服务一线,,,,,,指导一线,,,,,,确保项目和谐稳定顺利运行 。。。。。。此外,,,,,,生产要素的集中管控,,,,,,施工材料大型机械设备集中采购能够有效降低项目管理成本,,,,,,要进一步提高材料物资管理能力,,,,,,专人专管,,,,,,降本增效 。。。。。。同时要以集团总公司企业文化为基 。。。。。。,,,,突出各子公司企业文化特色,,,,,,对项目视觉识别进行统一规范管理,,,,,,大力提升企业文化软实力和核心竞争力 。。。。。。

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集团总公司领导提出的意见中肯,,,,,,建议切实可行,,,,,,项目部针对领导提出的意见和建议,,,,,,认真安排部署,,,,,,研究落实措施,,,,,,此次检查指导是对项目工作的有力促进,,,,,,一定会更加有效地推进项目各项工作的深入开展,,,,,,争取更大的进步 。。。。。。

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