10月9日,,,,,,山西建投煤设院集团召开10月份工作例会,,,,,,党委副书记、副董事长、总经理冯蕊出席会议并讲话。。。。。。。

会议听取部分二级单位典型发言,,,,,,经营、生产、财务工作汇报,,,,,,职能部门工作完成情况。。。。。。。分管领导就分管领域工作提出具体要求。。。。。。。
会议强调,,,,,,一是积极借鉴典型发言单位的生产组织管理经验,,,,,,从源头开始,,,,,,通过紧抓关键节点,,,,,,辅助先进智能工具等方式,,,,,,进一步提高生产组织效率。。。。。。。二是在重点项目推进过程中,,,,,,各单位要严格按照集团项目分级,,,,,,分门别类给予相应重视,,,,,,积极与业主单位沟通交流,,,,,,找到问题症结,,,,,,确保按照既定时间节点,,,,,,按期交付。。。。。。。三是工程类项目,,,,,,尤其是总承包项目,,,,,,要通过日常采购活动,,,,,,对设备供应商进行评估,,,,,,建立设备供应商黑名单,,,,,,降低采购风险,,,,,,提高采购效率,,,,,,为煤设院集团持续发展和稳健运营提供有力保障。。。。。。。四是重视资质龙8,,,,,,要安排专人确保资质龙8资料收集环节高效推进。。。。。。。五是下发考核指标库,,,,,,各单位要逐项对照考核指标,,,,,,利用最后一个季度倒排工期,,,,,,进一步完善管理,,,,,,持续发力、树立信心、拒绝躺平,,,,,,确保顺利完成年度任务。。。。。。。六是坚决遏制拖欠职工工资,,,,,,不断提高职工的获得感、幸福感、安全感。。。。。。。七是注重宣传报道,,,,,,要对典型的、有意义的事项及时总结,,,,,,丰富形式、主动发声,,,,,,进一步增强宣传效果。。。。。。。
煤设院集团领导班子、所属各单位(部门)负责人、各二级单位分管生产副职(生产骨干)参加会议。。。。。。。